Advanto är jag — Christian Sjöström. Jag hjälper regioner, myndigheter och företag att genomföra komplexa IT-projekt, och utforskar samtidigt hur AI kan göra projektledning och utveckling enklare.
Jag går ofta in i projekt där det redan är mycket på gång och många intressen ska samordnas — i vården, hos myndigheter och i annan samhällsviktig verksamhet. Min uppgift är att skapa struktur, lugn och framdrift.
Jag hjälper organisationer att planera, samordna och genomföra förändringar där stabil drift och tydlig kommunikation är avgörande.
Jag hjälper organisationer att skapa struktur, fatta välgrundade beslut och hålla ihop helheten över tid.
Jag planerar och leder driftsättningar med fokus på förankring, tydlighet och ett kontrollerat införande.
När ett projekt tappat riktning eller en allvarlig incident inträffat hjälper jag till att analysera situationen, skapa framdrift och återfå kontrollen.
Jag hjälper beställare att skapa tydliga leverantörsförväntningar, följa upp leveranser och säkerställa att projektet når sina mål.
Jag delar gärna med mig av mina erfarenheter. Utbildningar och mentorskap bygger på verkliga projekt, praktiska exempel och öppna diskussioner.
En utbildning jag tagit fram för IT-projektledare i offentlig sektor. Fem halvdagar, eget material — och en enkel utgångspunkt: projekt handlar mer om människor än om planer.
Om skillnaden mellan att administrera ett projekt och att leda det.
Varningssignaler, och konsten att pausa och kalibrera.
Leveransförmåga kontra retorik — och när man eskalerar.
Ett projekt är klart först när det gör nytta i verksamheten.
Att påverka utan mandat — prioriteringar, politik och egna case.
Till vardags leder jag IT-projekt.
På kvällarna testar jag vad AI klarar på riktigt.
En kväll sa min fru: ”Christian, du får bygga en app.” Trettio timmar senare fanns en första version av Familjegaraget. I dag används den av riktiga familjer, och jag delade hela bygget öppet på LinkedIn.
Prata idén klar innan något byggs.
En genomtänkt grund, nedskriven först.
Flöden och utseende som känns rätt.
Tester hela vägen, inte bara på slutet.
AI:n skriver koden. Jag granskar och beslutar.
Jag har byggt sex AI-medarbetare med namn, röster och expertroller — och testar hur långt de kan ta plats i verkligt projektarbete. Allt testas i mitt eget bolag först. Målet är enkelt: förstå vad som faktiskt fungerar innan jag rekommenderar något till någon.
Kan mina AI-medarbetare sitta med i ett Teamsmöte och bidra när de tilltalas — med egna röster?
Kan en AI-medarbetare sammanställa styrgruppsunderlag ur projektdata?
Dokumentanalys och riskgenomgångar — en människa granskar och beslutar alltid.
Mina tankar om projekt, människor och teknik. Inga nyhetsbrev, inga säljtexter. Bara sådant jag funderat på.
Uppdrag, utbildning eller bara utbyta erfarenheter — hör av dig. Jag återkommer oftast samma dag.
