Att genomföra IT-projekt är i de allra flesta fall komplex verksamhet. Det ställer stora krav på att kunna förstå tekniska och verksamhetsmässiga samband. Både på Internet och i projektlednings-litteraturen kan vi läsa att IT-projekt allt som oftast misslyckas. En rapport från Sveriges Kommuner och Landsting konstaterar att ”84% av alla IT-projekt som slutförts under året har varit misslyckade. När det gäller systemutvecklings-projekt är det färre än 10% som varit lyckade”. En rapport från Exido slår fast att enbart 28 procent av alla IT-projekt varit lyckade.
I projekten som misslyckats går det ofta att hänföra dem till att någon av nedanstående punkter inte har hanterats på ett tillfredställande sätt:
- Tydligt mål & syfte
- Förståelse för verksamheten
- Koll på kraven
- Tidplan och budget bestäms innan projektet initierats
- Säkerställa att rätt personer är
- Rätt metodik för projektet
- Full koll på projektledningen
- Ordentlig projektplanering
- Löpande uppföljning
- Teamet förstår varandra
- Tydlig organisation och projektroller
