Advanto är en trygg partner till myndigheter och offentliga verksamheter kring allt som har med IT-projektledning och IT-ledarskap att göra. Advanto startades 2017 av Christian Sjöström som har över 20 års erfarenhet av IT-konsulting och IT-ledarskap. 

 

IT-projektledning

Advanto stödjer företag och organisationer med ledning av IT-projekt. Vi kan hjälpa din organisation med IT-ledning inom olika områden. Här följer några exempel:

Affärssystemsprojekt

Den här typen av projekt kan till exempel handla om att du står i begrepp att införa ett nytt lönesystem eller ekonomisystem. Din organisation har köpt in ett affärssystem och genomför sedan ett införandeprojekt tillsammans med systemleverantören och andra inblandade aktörer. Dessa projekt omfattar bland annat följande:

  • Installation av affärssystemet i kundens miljöer
  • Konfiguration enligt kundens affärsprocesser
  • Migrering av data
  • Integrationer med kringliggande system
  • Utveckling av kundanpassade moduler
  • Testplanering och testgenomförande 

Advanto har flera års erfarenhet av att vara kundföretagets projektledare i den här typen av projekt. Vi förstår livscykeln för dessa projekt och har god erfarenhet om hur man genomför dessa projekt samt hur man undviker fallgropar.

 

integrationsprojekt

Systemintegrationsprojekt kan vara större eller mindre, men oavsett omfattning så är det integrationerna som står i fokus i den här typen av IT-projekt. Dagens företag och organisationer präglas av IT-miljöer med komplext sammanfogade IT-system. Vanligtvis nyttjar organisationerna någon integrationsmotor som orkestrerar integrationerna. Exempel på integrationsmotorer är Microsoft BizTalk och MuleSoft. Viktiga områden att beakta i den här typen av projekt är:

  • Integrationsformat och gränssnittsspecifikationer
  • Datainnehåll i respektive system
  • Tekniska förutsättningar, brandväggar, mappar, namnsättning, etc.
  • Testplanering och testgenomförande 

 

Nyutvecklingsprojekt

Nyutvecklingsprojekt innebär att ett nytt system behöver byggas från grunden för att matcha ett specifikt verksamhetsbehov. Det kan handla om att utveckla en app i AWS-miljö eller att koda en ny applikation i Java eller .Net. Ofta drivs den här typen av projekt utifrån Agila principer. Viktiga områden att förstå vid ledning av den här typen av IT-projekt är följande:

  • Kunskap om vald utvecklingsmetodik
  • Förmåga att förstå aktuellt teknikområde
  • Förmåga att förstå kundens kravställning och verksamhet
  • Förståelse för IT-arkitektur, krav, utveckling och test
  • Förmåga att samverka med styrgrupp, utvecklingsteam och slutkund

Advanto har många års erfarenhet av att leda den här typen av projekt. Vi leder gärna ditt utvecklingsprojekt och har de erfarenheter som krävs för att kontrollerat ta ditt projekt i mål. 

 

IT-ledning

Advanto har flera års erfarenhet av IT-ledning och vi stöttar gärna din organisation inom IT-förvaltningsledning och Programledning. Vi har god kunskap om hur större företag och organisationer organiserar sina IT-verksamheter. Vi mångårig erfarenhet av att verka i ITIL-baserade organisationer. Vi är även vana att arbeta med uppbyggnad av projektorganisationer. 

 

5 TIPS FÖR BÄTTRE PROJEKTLEDNING

DÄRFÖR MISSLYCKAS IT-PROJEKT

STYRGRUPPENS ABC